主题公园设计:美国或者日本的主题公园赚钱吗?
2018-12-05 10:23:41
龙翔景观
国内主题公园起步较晚,从早期的锦绣中华到深圳欢乐谷,后来的宋城,华强的方特。最近的长隆旅游度假区。从微缩景观到人造景观,人造景区,现在的主题公园。从1989年到2016年算是26年时间里,中国的主题公园是一个从无到有的新型行业,为国家旅游行业注入了新的消费形式。从国家的角度来说主题公园行业是成功赚钱的。相对于1955年美国洛杉矶的迪士尼乐园开业,中国的主题乐园行业实在是太年轻了。一个很简单的例子,以为60岁的医生与一位26岁的医生所积累的行业里的名声和医术是远远不能比较的。小诊所能吸引来的医生是有限的,民营企业家门在主题公园这条道路上不断地摸索前进。最终有了今天全球第二的水上公园长隆,明年可能第一。航母级的方特乐园海昌的极地海洋馆(个人觉得不算是主题公园,上海的海洋公园算是),万达地产的园子,华侨城的欢乐谷系列。
难以客服地域吸引力,于是乎另辟蹊径,遍地开花,以量取胜。以至于省会城市大多都会有一两个人造景区。导致资金分散(底蕴不够)。没有出现像迪士尼那样超级的主题乐园。但这恰恰是满足了中国旅游行业的趋势。
至于大多数亏损我个人认为那些并不是主题公园,人造景观,人造景区更适合其定位。至于后来出现的各类园子,慢慢成熟,这些园子并不亏损。今年地产的变化及其他,中国经济发展进入新常态,经济下行压力加大,旅游业逆势增长。主题乐园加之VR技术的逐步成熟及各种配套服务的集中化。
个人认为:继主题公园之后必然有新的旅游形态出现。发展势头很猛,行业里的伙伴们加油。