旅游景区主题是旅游景区规划的中心思想，可供旅游景区选择的主题类型非常多，从景区的旅游资源的构成上来看，往往不是由单一资源组成的，可能包含有许多资源类型，如自然风光、历史文化传说，对主题公园类景区来说，可供选择的主题范围就更广，因此确定主题类型比确定主题范围更为重要。

先着眼“景区性质”

旅游区性质主要取决于区域风景资源的构成和特色、旅游开发的区位优势、旅游区的主体、旅游区的区域地位、分工等。即旅游景区性质确定取源于两方面：第一，构成旅游景区旅游资源的类型与特征;第二，旅游景区在区域旅游系统中的地域分工。也就是说，旅游景区性质的确定不但要考虑资源本身特色，要符合区域旅游产业发展的总体布局。

再琢磨“资源特色”

特色是旅游目的地的吸引力、竞争力和生命力形成的源泉。因而，旅游景区主题策划要深入挖掘旅游景区资源特色，尤其要针对外地客源市场的旅游景区及其旅游资源多做文章。对旅游资源的分析不能仅仅停留在表面所具有的特征上，还要把注意力集中在对抽象人文要素的发掘与整理上，力求从整体上把握资源特色。

把握资源特色

对景区旅游资源状况分析主要从旅游资源类型、旅游资源品位、旅游资源的数量与规模以及不同类型的旅游资源的分布与组合等方面进行。不仅要对景区内旅游资源类型进行深入调查和客观评价，还要与周边地区旅游资源进行横向对比，挖掘出具有特色的资源进行重点开发。

后适应“市场需求”

旅游资源是旅游景区产品创新开发与销售的主要原材料，其本身并不是旅游产品。旅游资源开发以市场为导向，是由旅游产品的商品性质决定的。在市场经济条件下，市场需求决定产业的发展方向、发展规模、发展速度的发展前景。这就要求旅游景区规划要进行准确而细化的市场定位，以客源市场的现实和潜在需求为导向，去发现、挖掘、评价、筛选和开发旅游资源，提炼旅游景区开发主题，设计、制作和组合旅游产品，推向旅游市场，进而引导市场、开拓市场。

策

划

旅游景区主题策划的步骤可分为三步：

01

确定旅游景区性质，并对旅游景区旅游资源与客源市场进行调查与分析，在此基础上，提炼可供选择的主题线索。

02

主题线索方面，与周边区域已开发景区的主题类型进行对比，按避同求异、互利互补的原则确定该旅游景区主题类型。

03

结合客源市场需求进行调查，并对已选择的主题类型进行可行性分析，检验其是否与旅游市场需求相一致。

探

索

对于资源依托型旅游景区来说，考虑的因素主要包括旅游资源的重要程度、突出程度、数量、体量以及其延伸性和引导性；对于市场依托型旅游景区来说，考虑的因素则是生态文化、传统文化及现代文化。

可以看出，不同主题类型的线索选择方式不同。总体而言，对一个景区来说，确定其可供选择的主题要比主题的取舍容易得多。由于人们对旅游景区中哪些特征的资源最能体现景区特色的认识是不一样的，排序不同主题遴选的结果也会截然不同。

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